基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。STP市场细分定位，打造爆款产品的第一步 数字化洞见 关注 2023-05-27 0 评论 7741 浏览 32 收藏 11 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求，把用户需求转化为产品功能，并协调资源推动落地，创造商业价值 市场定位是企业成功一个极为关键的因素，在产品或服务与市场需求之间建立纽带，可以更好地满足消费者的需求。使用STP法可以帮助企业细分市场、选择定位，从而带来更好的产品和服务，赢得消费者的信赖和支持。以下将介绍STP法的细节和作用。 一、为什么需要做市场定位？ 市场细分目的是集中企业资源，聚焦目标市场，为用户提供更好的产品或服务，从而与竞争对手形成差异化，最终占领用户的心智，获得市场的成功。

有几个关键词我们可以提炼一下：

集中企业资源、目标市场、更好的产品或服务、差异化、占领用户心智、获得市场成功。 我 巴拉圭电话号码表 们从后往前推，首先企业选择细分市场定位的目标是为了获得市场的成功，成功前提是让产品或品牌占领用户的心智，如何占领心智，需要与竞争对手形成独特的差异化，即提供差异化的方案或集中企业资源聚焦目标市场提供更优的方案，毕竟企业的资源是有限的，尤其是在市场竞争激烈的情况下，市场定位就显得更加重要。 二、如何进行市场定位？ 总共分三步：市场细分、目标市场选择、定位。‍

1. 市场细分 细分的目的是为

了找到市场空间大、竞争不激烈、细分市场用户需求尚未被更好的满足的市场，企业结 艾玛组织  自身资源，提供更好的服务获得定位，迅速占领市场，获得增长，形成壁垒。 （1）细分维度的选择 实际按照哪些维度细分需要根据行业类别和现状做具体的分析，下面提供几种常见的细分方法： 按地理区域细分：比如，麦当劳有中国市场、亚洲市场、美国市场。 按人口统计要素细分：比如，按照顾客年龄、性别分为儿童、成人、商务等。 按城市层级细分：比如，北上广深一线城市、二线城市、三线城市。 按用户行为细分：比如，只定机票的顾客、订机票+酒店的顾客、订机票+酒店+订车的顾客等。 按顾客价值细分：比如，顾客的活跃度、消费力、忠诚度，对顾客分层，提供精细化的服务。 市场细分的维度有很多，但不是任何细分都有效。