用的方法论进行市场分析，快速提高自身研究能力。 我们先模拟一个场景：现在让你用一个星期时间了解滋补行业，面对一个你从来没有接触过的行业，你会怎么着手去分析？ 你知道这个行业过去和现在的竞争格局是怎样的吗？ 你知道这个行业的未来趋势是什么样的吗？ 你知道是什么在驱动这个行业的成长吗？ 你知道这个行业的关键成功因素是什么吗？ 等等 在各个平台上都有讲述做市场分析的知识，那些高赞回答基本上都是分析的思维导图，维度非常全，但并不是非常实用。
对于一个新手来说照着思维导图
上的内容挨个进行分析，还没分析完外部环境估计人已经晕了。 思维导图所展示的是由大到小的视角，是让你了解在进行行业洞察时，都包括哪些洞察的内容，有用但不实用。 真正实用的方法应该是可以让新人在一个极其简单的 黎巴嫩电话号码表 方法论的基础上跟着分析就可以作出市场洞察报告。 一、洞察内容 1. 产业图谱——产业链 首先，从本行业拓展到上下游行业，以产业链为视角，思考行业的价值。建议从产业图谱入手。 任何一个行业其实只是整个产业链中的一个环节，通过对整个产业链进行分析，可以帮助我们更好的了解行业。 建议：通过各个网站收集行业报告和碎片化信息，通过收集、整理、筛选信息。
回答以下问题并画出产业链图谱：
问题1：一个产品从生产到消费的整体流程都有哪些环节？ 问题2：整体流程中各个环节都有哪些企业在提供产品/服务？ 问题3：各个企业提供的产品/服务都是什么？ 问 艾玛组织 题4：哪个环节掌握产业主导权？ 2. 行业认知——龙头企业 要对行业有一个整体认知。建议通过龙头企业来熟悉这个行业。 为什么选一家头部公司呢，道理很简单：头部公司的信息最容易收集，我们从一个点切进入分析慢慢扩展到对行业的整体认知。 如果直接分析趋势及周期，没有一个线头去做指引，只会让你越分析越乱。 建议：通过阅读行业内上市公司的招股书或企业的财报及收集行业报告等信息，了解以下问题情况： 问题1：市场规模有多大？ 一个行业的天花板，直接决定了企业成长的天花板。一个仅有1亿元规模的行业里，企业就算投入最顶尖的技术和人才，也不可能做到10个亿的规模。
