品牌在打造产品，设情。在史蒂夫·乔布斯的眼里，产品要么是极品，要么是垃圾。 三、创新能领先一时，性价比能持续领先 蜜雪冰城，很多茶饮个体户创业者会骂它是行业搅屎棍，好不容易提上去的价格，随着它的到来，又会陷入混战。2元冰淇淋，3元柠檬水，2w+门店，堪称闷声发大财的典范； 对于把低价做成竞争优势而且活了20年蜜雪冰城而言，“低价得起”就是它跑赢竞争对手的杀手锏，还变相压制了竞争对手，大多品牌只能选择价格避让，像市面上Coco、贡茶等茶饮品牌都普遍定价在10元以上。
你可以感受一下这个画面：
喜茶说：我葡萄都是现剥的。 蜜雪冰城说：4块钱就能在我这买到一大杯柠檬水； COCO说：我比喜茶便宜，比你 柬埔寨电话号码表 好喝。 蜜雪冰城说：4块钱就能在我这买到一大杯柠檬水。 对于三四五线城市来说，这个价格穿透力很强，击中了大学生消费能力不强的特点，在大学生心中地位很高。 这些蜜雪冰城的消费者，一次又一次走进蜜雪冰城的心情都是一样的——“这么便宜，也不难喝，比矿泉水强多了。” 而这背后是源于蜜雪冰城对目标用户需求的理解，对目标用户人性的把握。在各大品牌都抢占高端茶饮市场、走网红路线的时候，蜜雪冰城瞄准并抢占了被大多数人忽略的低价市场的消费者。
价钱永远是压死升级的最后
一根稻草，而绝不是升级的第一步。这也就意味着平价高质在任艾玛组织 何时候，都是拥有广大群众基础的优良基因。 四、品牌创新，要有难以复制的团队基因 品牌创新，不止要有一个好的商业模式，还要有难以复制的团队基因。以我们的老朋友熊猫不走蛋糕为例。 熊猫不走蛋糕团队里很多是曾经一路走过来的老同事，还有90后和95后这些年轻的身影在熊猫不走的办公室里是非常多见的。 他们大多数是刚刚接触社会的学生，没有老油条的油滑，有更多的可塑性，同时年轻人的活力也与熊猫不走传递的快乐理念——不只是送蛋糕，而是要送快乐、惊喜和感动相契合。
