在用户的心目中,这个“总和”就好像是一个池子,品牌每一次与用户的接触,要么是往里扔硬币,要么就是往外捞硬币,在池子里的硬币多寡其实就代表了品牌价值的高低。 以上是品牌的逻辑和思考,接下来讲品牌塑造怎么做。 二、品牌塑造招聘品牌总监或品牌经理时,往往第一条就是制定品牌战略规划,建立品牌体系。所谓的品牌战略和品牌体系是什么呢? 1、品牌战略 就是上面讲的,品牌思维设计企业的顶层设计,将品牌作为核心竞争力和驱动力的企业战略,主要就是品牌架构及品牌定位。
在工作内容上,一般主要包括品牌化决策
品牌组合模式、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划、品牌远景设定,在市场营销教材上有的内容。 1.1 品牌化决 开曼群岛电话号码表 策 是从经营上确定我是什么样的品牌的问题,是自创品牌还是加盟他人品牌,是做制造商品牌还是经销商/零售商品牌。就像沃尔玛是零售商品牌,后面也经营了自己的自有品牌。 1.2 品牌组合模式 是解决在多产品组合或多品牌时,是否要启用新品牌、如何处理品牌之间关系、如何协调资源分配和发展等问题。分为单一品牌、母子品牌(背书品牌)、主副品牌、多品牌(独立品牌)。这里只介绍单一品牌,对初创企业来说,多产品这是确定的,多品牌显然不是现在重点考虑的。
单一品牌,也就是所有产品,
都使用同一个品牌的情形。下面包含两个资源协同程度的次级 艾玛组织 关系:相同识别、不同识别。 1.2.1 相同识别 即所有产品使用统一的识别元素。就像汽车行业、家电行业、以及照明灯具行业的企业,多是如此,使用统一的品牌识别。 1.2.2 不同识别 指所有产品使用同一品牌,但品牌识别元素有所不同,一般以产品线来决定,通常是面向同一用户群的。像在食品饮料行业就多是如此,典型如雀巢,其产品线非常丰富,有咖啡、奶粉、婴儿辅食、还有饮用水,虽然都使用雀巢这一品牌,但在具体识别上,不同的产品类别之间差异明显。