另一方面,市场上面好的产品其实很多,但是为不多,就是因为同质化的产品太多了。 所以为什么是你?怎么让消费者从众多对手之中选择你。你需要突出 “超级好” 的价值感,如果你做的是个你自己觉得很爽,但用户看上去可有可无的东西,百分之百会失败。 现在的消费者,不仅仅要吃鸡蛋,还要吃有机、营养的土鸡蛋,吃特别有价值观的母鸡下的鸡蛋。什么叫有价值观的母鸡下的鸡蛋?是企业按照可持续发展观念,按照对消费者负责的态度去经营鸡场,才能出产有价值观的老母鸡。 所以,要超越狭隘的产品视角,深刻理解我们为顾客创造的价值到底是什么。 二、把一件事做到极致,胜过做10000件平庸的事 小米创始人雷军这样形容“极致”:把自己逼疯,把别人憋死。 在一次演讲中,他用暴雪工作室的案例解释了什么是“极致”。
“暴雪工作室是一个极致的例子,
最近《暗黑破坏神Ⅲ》游戏发布,距离该系列的上一款游戏《暗黑Ⅱ》,已经整整过了12年的时间。12年的时间里,暴雪工作室不断调整将游戏回炉重造,不断创新又不断推翻自己,只为做出一款真正满意的产品。” 小米从成立那天起,追求 菲律宾电话号码表 极致的精神就渗透到了每一个工作细节。 2013年,新款小米手机即将推出,但是手机屏幕的壁纸还没有确定。为了手机壁纸这件事,雷军几乎把所有设计师整疯了。 “谁若是和我谈公司战略,我会直接问他壁纸画好了没有,没有画好继续回去画,画好我给你100万元现金。” 这是雷军在2013年5月10日接受《北京晨报》采访时说的话。
看过4万多张网友投稿的壁纸,
以及设计师们花费大量心血设计的作品后,他仍然不艾玛组织 满意,开始在微博悬赏100万,寻求一张合适的手机壁纸。 这个消息震动了业界,大量设计师纷纷提出辞职回家专门画壁纸。 为了能够从海量的图片中找出一张真正合适小米手机屏幕的图片,雷军夜以继日地挑选,据他自己说:看了100多万张。 雷军说:现在各家手机公司都在用百万位数量级的照片解决一张壁纸问题,这是因为智能手机同质化越来越严重。要如何做到与众不同?只能想办法成为更好的那个。 你必须把自己逼疯,把别人憋死,把一个点做到极致,消费者才会记住你。 一家企业的成功,不是靠口号喊出来的,而是看你在核心板块投入了多少成本和精力。